Deshalb unsere ehrliche Frage:
Wer hat das wirklich sauber aufgebaut?
Und wie löst ihr das Thema wirtschaftlich sinnvoll?
Wir sind gespannt ob sich jemand meldet.
Wir suchen den Austausch mit Transportunternehmern und Logistikern, die eine eigene IT-Abteilung haben, die sich wirklich mit Innovation, KI und Prozessen auskennt.
Ganz ehrlich: Wir lesen hier ständig, dass Unternehmen genau solche Teams aufgebaut haben. Wenn wir dann aber vor Ort sind, sieht es oft anders aus.
Motivierte, engagierte Leute, keine Frage.
Aber häufig fehlt es an Manpower und echter Markterfahrung.
Und was heute oft als „KI“ verkauft wird, ist nur ein winziger Ausschnitt dessen, was wirklich möglich wäre. Viele Lösungen sind eher Spielwiese als echte Wertschöpfung.
Uns interessiert daher:
Wer hat es geschafft, eine schlagkräftige Einheit aufzubauen, die wirklich liefert?
Und lasst uns mal realistisch über Zahlen sprechen.
Nicht das, was beim Mitarbeiter ankommt, sondern das, was es das Unternehmen wirklich kostet, mit Umlagen, Sozialabgaben und Nebenkosten:
▪️ Head of IT / Digitalisierung
echte Kosten: ca. 150.000 € bis 220.000 € p.a.
▪️ Senior Entwickler (2–3)
echte Kosten: ca. 250.000 € bis 420.000 € p.a.
▪️ Senior Integrationsspezialisten (1–2)
echte Kosten: ca. 160.000 € bis 320.000 € p.a.
▪️ Daten / KI Spezialisten (1–2)
echte Kosten: ca. 160.000 € bis 320.000 € p.a.
▪️ Prozessmanager / Business Analyst
echte Kosten: ca. 100.000 € bis 160.000 € p.a.
▪️ Infrastruktur, Tools, Lizenzen, Cloud, Security
ca. 100.000 € bis 300.000 € p.a.
▪️ Weiterbildung, externe Beratung, Marktanbindung
ca. 50.000 € bis 150.000 € p.a.
Und jetzt kommt der Part, den viele komplett unterschätzen:
Wenn ihr eigene Hardware betreibt:
▪️ Server, Storage, Netzwerk
▪️ Redundanz, zweiter Standort, Backups, Notfallkonzepte
▪️ IT-Security, Monitoring, Firewalls, Audits, Compliance
▪️ Betrieb und Verfügbarkeit
Zusätzliche Kosten:
200.000 € bis 600.000 €+ p.a.
Realistische Gesamtkosten:
800.000 € bis weit über 1.800.000 € jährlich
Und jetzt die unbequeme Wahrheit:
Ob ihr 10 Leute im Büro habt oder 100
die Kosten für so eine Abteilung sind nicht einfach 1 zu 10
Warum?
Weil der Großteil Fixkosten sind:
▪️ IT-Leitung
▪️ Architektur und Systemlandschaft
▪️ Security
▪️ Mindest-Setup an Know-how
Diese Rollen braucht ihr immer. Egal ob 10 oder 100 Mitarbeiter.
Der Unterschied liegt nur in den variablen Kosten:
▪️ Anzahl Entwickler
▪️ Support, Helpdesk
▪️ Lizenzen
▪️ Auslastung Infrastruktur
Ergebnis:
Bei 10 Mitarbeitern ist IT extrem teuer pro Kopf
Bei 100 verteilt es sich deutlich besser
Oder anders gesagt:
Die meisten Mittelständler scheitern nicht am Willen
sondern an der Wirtschaftlichkeit
Alles darunter ist oft eher „Jugend forscht“.
Klingt hart, ist aber genau das, was wir draußen sehen.